Case: Implementering af tidsregistrering i Jira

Kunden

RIB A/S er den danske afdeling af et software-hus, der udvikler software til byggeriets parter og som bl.a. har udviklet og vedligeholder Byggeweb, som er Danmarks markedsledende collaboration software for arkitekter, ingeniører og entreprenører.

RIB A/S bruger Jira til Agile projektledelse (Jira kan også bruges til at drive kanban og watherfall projekter).

Udfordringen

RIB A/S ønskede at bruge deres udviklings-teams på tværs af flere ”dashboards”. Sådan at individueller ressourcer kunne allokeres for eksempel 40 % til et projekt og 60% til et andet.

De ville også gerne dybere ned i deres viden om Tempo – det er en tillægstjeneste til Jira – som RIB A/S bruger til tidsregistrering.

Løsningen

Gennem et par work shops og teach the teacher sessions med RIB’s Jira-ansvarlige – opnåede vi de mål RIB A/S havde.

Normalt laver vi ikke selv support, men bruger underleverandører til dette. Men med hensyn til Jira, er der ikke mange firmaer derude, der har ekspertisen, og som sagt er RIB A/S et meget interessant firma.

Om Jira

Dette er et af de bedste og mest udbredte projektledelses-værkstøj sammen med Microsoft Projects. Det er oplagt til at drive Agile projektledelse på.

Andre alternativer er

Trello – som er god til at drive små projekter. Man opretter et board til hvert projekt, og laver simple fase opbygninger – som man styrer projektet med.

TeamWork – som er et stort værktøj – som er meget udbredt. Det er særlig godt til at dele filer – og andre informationer.

Slack – er ikke et projektledelsesværktøj, men kan godt bruges til at dele information og skabe fremdrift i projekter.

Microsoft Project – er også et meget habilt projektledelsesværktøj som primært bliver brugt til projektstyring efter vandfaldsmodellen.